Шойгу строит новое подведомственное ЖКХ

Система совместного управления военным ведомством Российской Армии и гражданским персоналом в руководстве и исполнении функций армейского ЖКХ, оказалась ошибочной и нежизнеспособной. Всё то, что было начато и запланировано бывшим Министром обороны А. Сердюковым, на поверку оказалось лишь средством личного обогащения чиновников от армии, и системой накопления задолженности ЖКХ перед государством. Попытка создать систему управления ЖКХ в Вооружённых силах России только за счёт гражданских сотрудников, потерпело фиаско. Одной из причин произошедшего, это ослабление контроля, за коммунальной сферой, со стороны командования армейскими подразделениями и частями, привели к переброске средств с одного платежа на другой, а в результате только выросла общая задолженность, так как некоторые поставщики ресурсов не получили денег за поставленное сырьё.

Необходимо понимать, что Российская Армия это огромный механизм, отточенный на безоговорочное соблюдение приказов командования, и никакого послабления в виде: «А может, сделаем так или эдак?», не приемлет. Мы с вами можем наблюдать опыт некоторых зарубежных стран, где Министр обороны гражданский человек, а в некоторых случаях даже беременная женщина, то такова и армия, а по правде, то в этих государствах Вооружённых сил вообще нет. Нельзя допускать в боевых подразделениях демократию и разглагольствования. Попытка отстранить военных от управления ЖКХ, и перевод их только на боевую работу или учёбу, себя не оправдала. Прежнее управление сектором армейского ЖКХ было самым конструктивным и лишь требовало небольшой дополнительной модернизации. Так, Министр Обороны С. Шойгу вводит прямые расчёты между поставщиком ресурсов и потребителем, что исключит какое либо посредничество и потерю средств, направляемых на оплату ресурсов.

Армия, это мощный, сбалансированный и подогнанный рабочий механизм, а как известно, в рабочий двигатель со своими новшествами соваться нечего.